La Provincia busca ampliar la actividad turística a más destinos y durante todos los meses del año, conectar regiones que hoy funcionan de manera más aislada y orientar inversiones en infraestructura, conectividad y servicios según las necesidades de cada lugar.
Desde hace seis meses la Provincia trabaja junto al Banco Mundial en el análisis de la oferta, la demanda y los circuitos turísticos existentes y potenciales, además de desafíos como la estacionalidad y la concentración de visitantes en determinados destinos.
El trabajo busca definir qué proyectos conviene priorizar en cada región y qué nuevos productos pueden vincular distintos puntos de la provincia. Entre las alternativas analizadas aparecen una ruta del vino desde la cordillera hasta el mar, la pesca deportiva, el turismo de montaña y otras experiencias vinculadas con la naturaleza. La agenda tuvo una nueva instancia durante la reciente misión encabezada por el Gobernador Alberto Weretilneck en Washington.
La asistencia técnica está a cargo de especialistas internacionales en turismo del Banco Mundial. Por parte del Gobierno Provincial, la Unidad Provincial de Coordinación y Ejecución del Financiamiento Externo (UPCEFE), dependiente del Ministerio de Hacienda, gestiona la cooperación técnica, mientras que la Secretaría de Turismo, dependiente del Ministerio de Desarrollo Económico y Productivo, aporta la información sectorial y territorial.
UNA AGENDA QUE CONTINUÓ EN WASHINGTON
Durante la misión encabezada por Weretilneck, la delegación provincial mantuvo una reunión de trabajo con el equipo de Desarrollo Urbano y Turismo del Banco Mundial, liderado por Federica Ranghieri, Gerente de Desarrollo Urbano y Turismo para América Latina.
El encuentro permitió profundizar el análisis sobre corredores turísticos que puedan conectar distintas regiones y sumar productos capaces de generar movimiento durante más meses del año.
Entre las alternativas abordadas se encuentran una ruta del vino desde la cordillera hasta el mar, la pesca deportiva, el turismo de montaña y otras experiencias vinculadas con la naturaleza.
La planificación parte de una actividad que ya tiene una dimensión importante dentro de la economía provincial: Río Negro cuenta con más de 70.000 plazas de alojamiento, genera más de 24.000 empleos directos vinculados al turismo y recibe aproximadamente 1,3 millones de pasajeros aéreos por año.
QUÉ INVERSIONES NECESITA CADA DESTINO?
El trabajo busca definir qué tipo de inversión necesita cada destino según su nivel de desarrollo, la demanda actual y potencial y las principales brechas que presenta.
El análisis contempla infraestructura, conectividad, servicios básicos, atractivos turísticos, capacitación, regulación, promoción de inversiones y herramientas para las MiPYMES que integran la actividad.
También se evaluará el perfil de los visitantes, los circuitos turísticos existentes y aquellos que pueden incorporarse a la oferta, el posicionamiento de cada destino y la viabilidad de los proyectos.
La meta es que el crecimiento del turismo llegue a más puntos de Río Negro y no quede concentrado en los destinos que ya tienen mayor desarrollo. Conectar regiones, sumar propuestas y generar condiciones para nuevas inversiones permitirá ampliar las oportunidades para prestadores, empresas y comunidades de cada zona.
De esta manera, la Provincia busca que el turismo tenga una presencia cada vez mayor en las economías locales, genere empleo y permita aprovechar durante todo el año la diversidad de paisajes, actividades y experiencias que ofrece Río Negro.